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洪旅集團(tuán)開展“沖刺半年目標(biāo) 獻(xiàn)禮百年黨慶”調(diào)研


編輯:whbhljtcn     欄目:公司新聞     來源:未知     發(fā)布時(shí)間:2021-06-15     點(diǎn)擊次數(shù):45
       根據(jù)黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”的總體要求,為盤點(diǎn)半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,沖刺半年度工作目標(biāo),向建黨100周年獻(xiàn)厚禮,6月7日-9日,洪旅集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)梁長(zhǎng)林帶領(lǐng)公司班子成員和各部室負(fù)責(zé)人深入到各二級(jí)公司開展調(diào)研,聽取半島溫泉公司、洪湖綠道公司、宏利達(dá)酒管公司、洪湖濕地(環(huán)湖)公司2021年1-5月經(jīng)營(yíng)情況、32項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況,集中研究破解各二級(jí)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的品牌打造、渠道整合、外部環(huán)境、人員打通和資源共享等方面的困難和問題。
 

△調(diào)研悅兮半島
 
       調(diào)研組對(duì)悅兮半島二消引入、營(yíng)銷活動(dòng)開展等方面的工作予以了肯定,并指出在經(jīng)營(yíng)管理方面半島溫泉公司還存在壓力不夠、動(dòng)力不夠、合力不夠、活力不夠等影響悅兮半島高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在因素,要求悅兮半島進(jìn)一步克服機(jī)關(guān)化傾向,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);克服靠天收傾向,增強(qiáng)銷售意識(shí);克服小圈子傾向,增強(qiáng)協(xié)作意識(shí);克服推躲拖傾向,增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)。
 
 

△調(diào)研洪湖綠道
       
       調(diào)研組對(duì)影響洪湖綠道項(xiàng)目進(jìn)展的設(shè)計(jì)滯后、隊(duì)伍不強(qiáng)、施工緩慢等原因進(jìn)行了深刻分析,要求綠道公司緊盯2021年全線貫通的目標(biāo),做好4個(gè)方面的工作:一是定盤子。對(duì)涉及變更調(diào)整的方面,迅速拿出設(shè)計(jì)圖,鎖定總體投資預(yù)算13.8億。二是搶進(jìn)度。根據(jù)目標(biāo)任務(wù),倒排工地,對(duì)材料采購(gòu)、人員安排、施工情況緊盯不放,全力以赴推進(jìn)工程建設(shè)。三是抓規(guī)范。對(duì)工程嚴(yán)格管理,保證項(xiàng)目手續(xù)完備、程序合法、質(zhì)量過關(guān)。四保安全。做到安全生產(chǎn)零事故。
 
△調(diào)研金灣酒店
     
        調(diào)研組對(duì)金灣酒店管理逐漸穩(wěn)定,營(yíng)收逐漸上升的向好局勢(shì)表示了肯定,客觀指出金灣酒店存在的經(jīng)營(yíng)思路不廣、銷售意識(shí)不強(qiáng)、廣告宣傳滯后、決策流程隨意等問題,并對(duì)金灣酒店下半年經(jīng)營(yíng)工作提出三點(diǎn)要求:一是市場(chǎng)要精準(zhǔn)。緊抓會(huì)務(wù)市場(chǎng)、婚宴市場(chǎng),要在渠道建設(shè)、銷售體制、廣告投放、全員營(yíng)銷方面下功夫,在武漢、岳陽(yáng)、荊州、監(jiān)利、仙桃等周邊市場(chǎng)打響品牌。二是服務(wù)要精細(xì)。要迅速完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),提高整體服務(wù)水平。三是人員要精干。要建立完善內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,提升全員能力水平,建立一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、能打勝仗的隊(duì)伍。
 
△調(diào)研濕地(環(huán)湖)公司
 
       調(diào)研組對(duì)洪湖濕地(環(huán)湖)公司迅速調(diào)整轉(zhuǎn)型,搶抓黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)機(jī)遇,開拓紅色、研學(xué)市場(chǎng)的做法,表示了肯定,同時(shí)指出濕地(環(huán)湖)公司部分員工還存在求穩(wěn)心態(tài)、攀比心態(tài)和個(gè)人主義心態(tài),并對(duì)下步工作提出要求:一是打造品牌。把握文化原則、品牌原則、市場(chǎng)原則和參與原則,創(chuàng)新優(yōu)化一批有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,打響紅色教育品牌。二是細(xì)分市場(chǎng)。串聯(lián)區(qū)域資源,有針對(duì)性的設(shè)計(jì)1日游、2日游、3日游精品路線,進(jìn)一步完善價(jià)格體系。三是活動(dòng)引流。在節(jié)假日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),開展主題活動(dòng)為景區(qū)引流。
 
       這次調(diào)研活動(dòng)是洪旅集團(tuán)深化“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”的重要舉措,以此為契機(jī),洪旅集團(tuán)進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了方向,細(xì)化了措施,為完成全年工作目標(biāo)積蓄了力量,奠定了基礎(chǔ),在下步工作中,洪旅集團(tuán)將以更加昂揚(yáng)的斗志奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章,向建黨100周年獻(xiàn)厚禮。

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